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http://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/600| Título: | Gestão e desempenho: um modelo que promova a profissionalização da gestão das empresas familiares do transporte rodoviário de cargas |
| Autor(es): | Andrade, Joelma Duarte Silva, Lilyan Ribeiro dos Santos Melo, Luciano Cordeiro de Teixeira, Milene Gabriele Vieira Silva Junior, Paulo Batista da Costa, Renata Oliveira da |
| E-mail: | joelma@confins.com.br lilyansilva@grupocsc.com.br lcmelo@cbtu.gov.br rh@expressounir.com.br paulo.junior@agillestrans.com.br renataoliveiracosta2016@outlook.com |
| Orientador: | Leão, Marcos Eugênio Vale |
| Número da turma: | RH - T02 |
| Data do documento: | 2022 |
| Citação: | ANDRADE, Joelma Duarte et al. Gestão e desempenho: um modelo que promova a profissionalização da gestão das empresas familiares do transporte rodoviário de cargas. 2022. 84 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão de Recursos Humanos) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Belo Horizonte, 2022. |
| Resumo: | A Governança Corporativa vem ganhando força em empresas familiares à medida que são evidenciadas as experiências bem-sucedidas das corporações baseando-se na melhoria regida pelos princípios da boa governança. Assim, o presente projeto propõe avaliar de que forma as ferramentas da Governança Corporativa podem contribuir com a profissionalização na gestão das empresas familiares de transporte de cargas. Para tanto, após extenso levantamento bibliográfico, foram feitas entrevistas com as áreas de Sistema de Gestão Integrada (SGI) e Recursos Humanos na empresa em estudo, Confins Transportes Ltda, além do Benchmarking realizado com as empresas Y e Expresso Nepomuceno, de modo a avaliar os principais desafios do modelo de gestão atual da profissionalização nas empresas do segmento de transporte de cargas para, então, propor uma solução. Observou-se que seria possível lidar com os aspectos de impacto à empresa por meio da um Modelo de Profissionalização da Gestão estruturado em oito etapas: avaliação do contexto atual, criação do Conselho de Administração ou Consultivo e dos Comitês Técnicos; regulamento dos papéis e responsabilidades de cada membro da estrutura de governança; alinhamento de missão, visão e valores e definição de indicadores e metas de acordo com o modelo de gestão proposto; implantação de um Programa de Compliance, medição dos processos de RH e acompanhamento/avaliação dos resultados a fim de propor melhorias. Todo o planejamento foi elaborado considerando a realidade atual da empresa e o que pode ser feito para promover a Governança Corporativa e possibilitar a profissionalização na gestão dela. Sendo assim, foi possível demonstrar que tal projeto, em um mercado competitivo, mostra-se indispensável à manutenção de empresas familiares de transporte de cargas. |
| Palavras-chave: | Profissionalização Empresas familiares Modelo de gestão Governança corporativa Transporte de cargas |
| Cidade: | Belo Horizonte |
| Descrição: | Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão de Recursos Humanos) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Belo Horizonte, 2022. |
| Aparece nas coleções: | Gestão de Recursos Humanos (RH) |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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