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http://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/333| Título: | Logística e inovação como estratégias para sustentabilidade e reposicionamento competitivo: o caso Coopercarga |
| Autor(es): | Degasperi, Alessandra Cassia Branco, Ariovaldo S. Galvan, Claudio Miranda, Fábio Taváres Ferrarezi, Isaac Miguel Nascimento, Renato |
| E-mail: | alessandra@realexpresso.com.br ariovaldo.branco@femsalogistica.com.br claudio@coopercarga.com.br ftmiranda@gafor.com.br imferrarezi@voegol.com.br rgn@uol.com.br |
| Orientador: | Vidigal, Frederico |
| Número da turma: | GN - T27 |
| Data do documento: | 2019 |
| Citação: | DEGASPERI, Alessandra Cassia et al. Logística e inovação como estratégias para sustentabilidade e reposicionamento competitivo: o caso Coopercarga. 2019.76 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, São Paulo, 2019. |
| Resumo: | O setor de Transporte Rodoviário de Cargas (TRC) está cada vez mais competitivo, globalizado e dinâmico. A tecnologia tem sido responsável por acelerar esse processo fazendo com que inovação e reposicionamento competitivo tenham um papel cada vez mais estratégico e necessário para a sobrevivência das organizações. A tecnologia requer investimentos financeiros e o setor de transportes trabalha com margens extremamente apertadas. Neste projeto foi explorado o caso da empresa Coopercarga uma cooperativa do TRC e uma proposição de estratégias e iniciativas com vistas a abarcar seus desafios de inovação e reposicionamento em novos cenários de demanda. Metodologicamente, o estudo contemplou a utilização um método qualitativo que abrangeu a coleta de dados junto a representantes de empresas do setor, bem como a pesquisa documental por meio de consultas em acervos e sites dessas organizações. Foi aplicado um roteiro de entrevistas semiestruturado aos gestores da empresa estudada e realizado um benchmarking com empresas competidoras. A análise dos resultados destacou alguns problemas que comprimem as margens de lucro e geram riscos para a sobrevivência das empresas de TRC como: infraestrutura e segurança no Brasil, o comportamento predatório da concorrência e concorrência de empresas globais, ficou evidenciada a necessidade de inovar e gerar maior valor agregado aos clientes; destacou-se a busca constante pela otimização de processos com foco na redução de custos. Ademais, os resultados revelaram a necessidade urgente de mudar a cultura nas empresas do segmento, investir em conhecimento e treinamento para uma maior especialização da mão de obra, com vistas a dominar as novas tecnologias que afetam o setor. |
| Palavras-chave: | Inovação Reposicionamento Tecnologia Transporte Logística Investimento Infraestrutura |
| Cidade: | São Paulo |
| Descrição: | Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, São Paulo, 2019. |
| Aparece nas coleções: | Gestão de Negócios (GN) |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| Logística e inovação como estratégias para sustentabilidade e reposicionamento competitivo.pdf | 2.55 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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