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http://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/522| Título: | A aplicação prática da gestão de interfaces e integração para geração de valor e aumento da assertividade em projetos do setor de transportes |
| Autor(es): | Correa, Cesar Melo, Felippe de Garção, Fernando Caleia, Tarcio Pacheco, Tatianna Nunes, Vitor |
| E-mail: | cesarcrcorrea@globo.com felippe.melo@latam.com fernando.garcao@vale.com tcalleia@metrorio.com.br tatiannapacheco@gmail.com vitor.nunes@vale.com |
| Orientador: | Boaventura Jr., Márcio |
| Número da turma: | GN - T44 |
| Data do documento: | 2021 |
| Citação: | CORREA, Cesar et al. A aplicação prática da gestão de interfaces e integração para geração de valor e aumento da assertividade em projetos do setor de transportes. 2021.101 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Campinas, 2021. |
| Resumo: | O presente estudo tem por objetivo desenvolver um modelo de gestão de interfaces e integração de projetos para o setor de transportes. Cada dia se torna mais forte a necessidade de desenvolvimento de projetos mais bem estruturados a fim de reduzir desperdícios de tempo, de dinheiro, de mão de obra, ou seja, uma estrutura mais voltada para uma manufatura enxuta. O levantamento e a análise de informação encontram-se voltados para serviços de transporte rodoviário de passageiros no Brasil, fiscalizados por órgãos estaduais e agências reguladoras, por exemplo, o Departamento de Transportes Rodoviários do Estado do Rio de Janeiro (DETRO), na cidade do Rio de Janeiro, e a Agência de Transportes do Estado de São Paulo (ARTESP), em São Paulo. O Grupo JCA é uma holding brasileira formada por empresas de transporte rodoviário de passageiros, cargas e turismo, e será a empresa estudada devido à suposta burocratização do processo, que fez com que o Grupo criasse silos de Projetos, colocando diversos deles em andamento sem o seu devido conhecimento e aprovação. Entende-se, portanto, a necessidade da mudança de cultura e mindset (mentalidade). Para entender se esse era um problema da indústria, foram realizadas entrevistas com pessoas de vários setores, que buscaram compreender os cenários das empresas em que atuam a respeito dos processos para estruturação dos projetos – o que se mostrou ser um problema generalizado. Então, como reduzir os custos dos projetos através de uma gestão eficiente de interfaces e integração? Este Projeto propõe a solução da implantação de uma ferramenta, trazendo em seu cerne o gerenciamento das interfaces, analisando sua viabilidade técnica, operacional, estratégica, financeira, bem como o seguimento de um cronograma de implementação que siga as principais etapas e atividades do projeto com responsabilidade e obediência ao período de execução. |
| Palavras-chave: | Gestão Processos Projeto Interfaces Transporte |
| Cidade: | Campinas |
| Descrição: | Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Campinas, 2021. |
| Aparece nas coleções: | Gestão de Negócios (GN) |
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