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Título:	Plano sucessório e a perenidade dos negócios familiares no setor de transporte: um estudo aplicado à empresa tema transportes especiais de Manaus LTDA
Autor(es):	Pereira, Ana Cristina Jeffres Rocha, Cris da Silva Braga, Daniele Peixoto Souza, João Batista Oliveira de Zuba, Moisés Aparecido Rocha, Rossyanne Auzier
E-mail:	jeffresac@gmail.com gerencia@lmmanaus.com.br dani.p.braga@hotmail.com joao@patrimoniocontadores.com.br moiseszuba@yahoo.com.br rossyanne@tematransportes.com.br
Orientador:	Leão, Marcos Eugênio Vale
Número da turma:	GN - T37
Data do documento:	2020
Citação:	PEREIRA, Ana Cristina Jeffres et al. Plano sucessório e a perenidade dos negócios familiares no setor de transporte: um estudo aplicado à empresa tema transportes especiais de Manaus LTDA. 2020. 84 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Manaus, 2020.
Resumo:	Tendo como fundadores e gestores membros familiares e os mesmo atuando na direção da empresa objeto deste estudo, constatou-se a necessidade em desenvolver um trabalho direcionado e com foco na continuidade dos negócios sendo administrado por seus herdeiros. O processo de sucessão em uma empresa realizado de forma empírica pode deixá-la em posição de vulnerabilidade aos riscos de gestão, podendo refletir de forma negativa no relacionamento entre empresa, família e colaboradores. Identificou-se que a empresa em questão necessita de um plano de sucessão estruturado e com práticas adaptadas ao estilo de gestão do fundador e sócios. É fato que construir um planejamento sucessório fundamentado no conhecimento da cultura organizacional e com o apoio especializado são pilares que favorecem o crescimento, o desenvolvimento e a perenidade da empresa. O estudo de natureza descritiva e qualitativa está fundamentado em bases conceituais da literatura moderna e em benchmarking aplicado em empresas de gestão familiar de diversos segmentos e portes. Esta iniciativa permitiu o conhecimento acerca de modelos sucessórios, seus desafios, limitações, construção das boas práticas implantadas e fatores de sucesso nos processos de sucessão em andamento. Na análise detalhada do contexto atual da empresa Tema Transportes, observou-se que o processo de continuidade aconteceu de forma não estruturada pelos fundadores e que com o passar do tempo a instituição está caminhando para o segundo ciclo sucessório sem preparação e planejamento constituído. Assim sendo, o modelo proposto fundamenta-se em ações planejadas e contínuas, destacando a importância de considerar as reais necessidades desta organização com o entendimento de seu contexto e a adequação a um modelo simples e prático. Refletindo o estilo informal da instituição, pode-se notar que as etapas de construção do plano sucessório contam com assessoria apropriada, para considerar o conhecimento interno e os traços da cultura organizacional, valorização do perfil dos sucessores prevendo a profissionalização dos mesmos e a manutenção positiva da qualidade do clima organizacional.
Palavras-chave:	Empresa familiar Plano de sucessão Processo sucessório
Cidade:	Manaus
Descrição:	Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Manaus, 2020.
Aparece nas coleções:	Gestão de Negócios (GN)

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