Repositório Digital do Transporte

  1. Repositório Digital do Transporte
  2. Projetos Aplicativos
  3. Gestão de Negócios (GN)
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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorLeão, Marcos Eugênio Vale-
dc.contributor.authorPereira, Ana Cristina Jeffres-
dc.contributor.authorRocha, Cris da Silva-
dc.contributor.authorBraga, Daniele Peixoto-
dc.contributor.authorSouza, João Batista Oliveira de-
dc.contributor.authorZuba, Moisés Aparecido-
dc.contributor.authorRocha, Rossyanne Auzier-
dc.date.accessioned2020-12-15T14:54:51Z-
dc.date.available2020-12-15T14:54:51Z-
dc.date.issued2020en_US
dc.identifier.citationPEREIRA, Ana Cristina Jeffres et al. Plano sucessório e a perenidade dos negócios familiares no setor de transporte: um estudo aplicado à empresa tema transportes especiais de Manaus LTDA. 2020. 84 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Manaus, 2020.en_US
dc.identifier.urihttp://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/433-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Manaus, 2020.en_US
dc.subjectEmpresa familiaren_US
dc.subjectPlano de sucessãoen_US
dc.subjectProcesso sucessórioen_US
dc.titlePlano sucessório e a perenidade dos negócios familiares no setor de transporte: um estudo aplicado à empresa tema transportes especiais de Manaus LTDAen_US
dc.contributor.emailjeffresac@gmail.comen_US
dc.contributor.emailgerencia@lmmanaus.com.bren_US
dc.contributor.emaildani.p.braga@hotmail.comen_US
dc.contributor.emailjoao@patrimoniocontadores.com.bren_US
dc.contributor.emailmoiseszuba@yahoo.com.bren_US
dc.contributor.emailrossyanne@tematransportes.com.bren_US
dc.publisher.cityManausen_US
dc.description.resumoTendo como fundadores e gestores membros familiares e os mesmo atuando na direção da empresa objeto deste estudo, constatou-se a necessidade em desenvolver um trabalho direcionado e com foco na continuidade dos negócios sendo administrado por seus herdeiros. O processo de sucessão em uma empresa realizado de forma empírica pode deixá-la em posição de vulnerabilidade aos riscos de gestão, podendo refletir de forma negativa no relacionamento entre empresa, família e colaboradores. Identificou-se que a empresa em questão necessita de um plano de sucessão estruturado e com práticas adaptadas ao estilo de gestão do fundador e sócios. É fato que construir um planejamento sucessório fundamentado no conhecimento da cultura organizacional e com o apoio especializado são pilares que favorecem o crescimento, o desenvolvimento e a perenidade da empresa. O estudo de natureza descritiva e qualitativa está fundamentado em bases conceituais da literatura moderna e em benchmarking aplicado em empresas de gestão familiar de diversos segmentos e portes. Esta iniciativa permitiu o conhecimento acerca de modelos sucessórios, seus desafios, limitações, construção das boas práticas implantadas e fatores de sucesso nos processos de sucessão em andamento. Na análise detalhada do contexto atual da empresa Tema Transportes, observou-se que o processo de continuidade aconteceu de forma não estruturada pelos fundadores e que com o passar do tempo a instituição está caminhando para o segundo ciclo sucessório sem preparação e planejamento constituído. Assim sendo, o modelo proposto fundamenta-se em ações planejadas e contínuas, destacando a importância de considerar as reais necessidades desta organização com o entendimento de seu contexto e a adequação a um modelo simples e prático. Refletindo o estilo informal da instituição, pode-se notar que as etapas de construção do plano sucessório contam com assessoria apropriada, para considerar o conhecimento interno e os traços da cultura organizacional, valorização do perfil dos sucessores prevendo a profissionalização dos mesmos e a manutenção positiva da qualidade do clima organizacional.en_US
dc.description.classGN - T37en_US
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