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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorLeão, Marcos Eugênio Vale-
dc.contributor.authorLentz, Cleber-
dc.contributor.authorNeufert, Diego-
dc.contributor.authorZambon, Fernanda-
dc.contributor.authorRibeiro, Marcio-
dc.contributor.authorPeneda, Mauro-
dc.contributor.authorIglesias, Patricia-
dc.date.accessioned2019-11-18T18:24:52Z-
dc.date.available2019-11-18T18:24:52Z-
dc.date.issued2019en_US
dc.identifier.citationLENTZ, Cleber et al. Logística e distribuição: um estudo sobre oportunidade de negócios na distribuição e logística reversa no mercado de cervejas artesanais no Estado de São Paulo. 2019.76 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, São Paulo, 2019.en_US
dc.identifier.urihttp://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/335-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, São Paulo, 2019.en_US
dc.description.abstractThe exponential growth of the craft beer segment in Brazil in the last decade highlights an important behavioral change in the Brazilian consumer. It’s still a maturing market, with huge long-term growth potential, sustained by the consolidation of a culture of savoring beer as a form of sensorial experience. Therefore, it seems as if there is a favorable context to implement businesses which support craft breweries’ activities, such as beer keg logistics. The purpose of this work is to deepen the assessment of this thesis, considering a business model that is new to Brazil, understanding its feasibility and acceptance to its implementation in the São Paulo State. For this purpose, a wide array of public data and bibliography was gathered. Furthermore, a quantitative survey was conducted directly with Brazilian craft brewers, and a benchmark study of international best practices was performed. The solution defined consists of a new ownership model, where the beer kegs are no longer property of the breweries but managed as an asset pool, along with an operation focused on the reverse logistics of the kegs. The work carried out allowed to conclude that this business will be feasible from operational, strategic and financial standpoints.en_US
dc.subjectCervejarias artesanaisen_US
dc.subjectLogística de distribuiçãoen_US
dc.subjectLogística de barrisen_US
dc.subjectCerveja em barrisen_US
dc.titleLogística e distribuição: um estudo sobre oportunidade de negócios na distribuição e logística reversa no mercado de cervejas artesanais no Estado de São Pauloen_US
dc.contributor.emailcleber_lentz@hotmail.comen_US
dc.contributor.emaildiego.neufert@tcp.com.bren_US
dc.contributor.emailfernandazmo@hotmail.comen_US
dc.contributor.emailribeiromarcios@gmail.comen_US
dc.contributor.emailmauro.peneda@latam.comen_US
dc.contributor.emailpatricia.iglesias@wilsonsons.com.bren_US
dc.publisher.citySão Pauloen_US
dc.subject.keywordCraft breweriesen_US
dc.subject.keywordDistribution logisticsen_US
dc.subject.keywordReverse logisticsen_US
dc.subject.keywordKeg logisticsen_US
dc.subject.keywordBeer kegsen_US
dc.description.resumoO crescimento exponencial do número de cervejarias artesanais na última década no país chama atenção para uma importante mudança no comportamento do consumidor brasileiro. Trata-se de um mercado ainda em fase de amadurecimento e com enorme potencial de expansão em longo prazo, sustentado pela consolidação da cultura de degustação da cerveja como forma de experiência sensorial. O cenário parece favorável, portanto, para a implementação de negócios cujas atividades dêem suporte a esses fabricantes, tais como a logística de distribuição de seus produtos em barris. Sendo assim, o objetivo do presente trabalho é investigar a fundo essa tese, considerando um conceito de negócio ainda inexistente no Brasil, analisando sua viabilidade e aceitação no Estado de São Paulo. Para isso, reuniu-se desde um extenso levantamento de dados públicos sobre o tema a vasta pesquisa bibliográfica. Também foram coletadas informações fundamentais em pesquisa quantitativa com players do mercado de cervejas e por meio do estudo das melhores práticas internacionais. A solução encontrada consiste num modelo de gestão dos barris de modo compartilhado entre cervejarias (pool), desvinculando a propriedade desses ativos das cervejarias, junto com uma operação enfocada na logística reversa dos mesmos. O trabalho realizado permitiu concluir sobre a validade operacional, estratégica e financeira desse negócio.en_US
dc.description.classGN - T27en_US
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