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http://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/281| Título: | Gestão da inovação como um vetor estratégico para a construção de vantagens competitivas |
| Autor(es): | Minzon, Claudia Navarro Souza, Daniele Brigante Gonçalves de Russe, Elton Carneiro, Hugo Paiva Raimundo Junior, José Rocha, Leandro Kolton |
| E-mail: | cnminzon@voegol.com.br daniele.brigante@vale.com elton.russe@vale.com hugo.carneiro@vale.com jose.raimundo.junior@vale.com leandro.rocha@coopercarga.com.br |
| Orientador: | Ziviani, Fabricio |
| Número da turma: | GN - T26 |
| Data do documento: | 2018 |
| Citação: | MINZON, Claudia Navarro et al. Gestão da inovação como um vetor estratégico para a construção de vantagens competitivas. 2018. 66 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão de Negócios) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Salvador, 2018 |
| Resumo: | Em um cenário em que as mudanças no mundo acontecem em ritmo cada vez mais acelerado, muito mais do que desenvolver e aplicar novas tecnologias, produtos ou serviços, a inovação abrange a criação de novos modelos de negócios, a construção de novas formas de atender às necessidades dos consumidores, a formatação de novos processos organizacionais e a concepção de meios diferenciados de competir e de cooperar no ambiente empresarial. Reconhecendo a inovação como essencial para a sobrevivência das organizações, este trabalho propôs-se a diagnosticar como este conceito está inserido no contexto estratégico das empresas de transporte do Brasil. Para tanto, foi aplicado o questionário OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument), que tem como base um modelo consagrado na área de inovação chamado Competing Values Framework - CVF. O questionário foi aplicado a colaboradores de 36 empresas do setor de transportes pertencentes a diversos modais. A conclusão foi de que as empresas do setor não possuem liderança e tampouco processos que fomentem a gestão focada em inovação, apresentando traços muito fortes de hierarquia e controle, assim como altíssimo foco em competitividade de mercado e uma gestão voltada para liderança em custos. A partir dessas conclusões, foi elaborado um conjunto de propostas de ações e comportamentos, de forma a auxiliar as empresas do setor na adoção de práticas inovadoras e criação de vantagens competitivas. Este trabalho permitiu às empresas uma reflexão profunda sobre a sustentabilidade de suas estratégias competitivas no âmbito de novas formas de gerir e de pensar seus negócios. |
| Palavras-chave: | Inovação Vantagens competitivas Transporte Cultura da inovação Estratégia competitiva Competing Values Framework (CVF) |
| Cidade: | Salvador |
| Descrição: | Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão de Negócios) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Salvador, 2018 |
| Aparece nas coleções: | Gestão de Negócios (GN) |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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