Repositório Digital do Transporte

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Título: Gestão de pessoas: felicidade no trabalho para a retenção de talentos no setor de transporte aéreo no Brasil
Autor(es): Justino, Délio Goldner
Marcondes, Fabio
Bieler, Guilherme
Faccioli, Lidiane
Borges, Paulo
Maia, Robson do Couto
Coutinho, Rute
E-mail: deliogoldner@hotmail.com
fabio.marcondes@cptm.sp.gov.br
grbieler@yahoo.com.br
lidifaccioli@hotmail.com
paulo.borges@vale.com
robson.docouto@portosudeste.com
ruteacoutinho@gmail.com
Orientador: Boaventura, Marcio
Número da turma: GN - T63
Data do documento: 2024
Citação: JUSTINO, Délio Goldner et al. Gestão de pessoas: felicidade no trabalho para a retenção de talentos no setor de transporte aéreo no Brasil. 2024. 159 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Curitiba, 2024.
Resumo: A gestão de pessoas é um campo estratégico que desempenha um papel crucial no sucesso das organizações e abrange muitos processos, dentre eles a retenção de talentos. Os objetivos da gestão estratégica de pessoas envolvem apoiar a organização no alcance de seus objetivos, desenvolver uma cultura de alto desempenho, garantir que a organização tenha profissionais talentosos, qualificados e engajados. Atualmente vivenciamos um cenário empresarial cada vez mais competitivo, marcado por mudanças que ocorrem muito rapidamente, competição acirrada, transformações tecnológicas, escassez de mão de obra qualificada e essa condição se aplica ao setor de transporte aéreo no Brasil, que tem enfrentado desafios na atração e retenção de talentos. Grande parte da mão de obra atual é composta pela Geração Z, indivíduos com características marcantes, que estão transformando o ambiente corporativo com suas perspectivas únicas, valores e habilidades. Eles cresceram em um ambiente altamente digital e estão constantemente conectados, esta geração valoriza a diversidade, a inclusão, a felicidade e a autenticidade no trabalho. Alinhado as características da geração Z, nos deparamos com a retenção de talentos nas empresas, a qual envolve entender as necessidades das novas gerações, que valorizam flexibilidade, felicidade, propósito e desenvolvimento contínuo, enquanto buscam alinhar esses valores com a experiência e estabilidade que as gerações anteriores trazem. Esse encontro gera desafios, como a adaptação de políticas de gestão e comunicação, mas também oportunidades, permitindo a criação de equipes multigeracionais que enriquecem o ambiente de trabalho. Dessa forma, a felicidade é tida como alavanca para retenção de talentos sendo um tema emergente em todos os setores, diante disso esse projeto busca analisar o setor de transportes aéreo no Brasil e demonstrar essa oportunidade transformadora e inovadora colocando a felicidade dos funcionários no centro das operações e se tornando uma estratégia eficaz que pode levar as organizações a melhores resultados.
Abstract: People management is a strategic field that plays a crucial role in the success of organizations and encompasses many processes, including talent retention. The objectives of strategic people management involve supporting the organization in achieving its objectives, developing a high-performance culture, ensuring that the organization has talented, qualified and engaged professionals. We are currently experiencing an increasingly competitive business scenario, marked by changes that occur very quickly, fierce competition, technological transformations, shortage of qualified labor and this condition applies to the air transport sector in Brazil, which has faced challenges in attracting and talent retention. A large part of the current workforce is made up of Generation Z, individuals with striking characteristics, who are transforming the corporate environment with their unique perspectives, values and skills. They grew up in a highly digital environment and are constantly connected, this generation values diversity, inclusion, happiness and authenticity at work. In line with the characteristics of generation Z, we are faced with talent retention in companies, which involves understanding the needs of new generations, who value flexibility, happiness, purpose and continuous development, while seeking to align these values with the experience and stability that previous generations bring. This meeting generates challenges, such as the adaptation of management and communication policies, but also opportunities, allowing the creation of multigenerational teams that enrich the work environment. in this way, happiness is seen as a lever for retaining talent and is an emerging theme in all sectors. Therefore, this project seeks to analyze the air transport sector in Brazil and demonstrate this transformative and innovative opportunity by placing employee happiness at the center operations and becoming an effective strategy that can lead organizations to better results.
Palavras-chave: Felicidade
Geração z
Propósito
Retenção de talentos
Keywords: Happiness
Generation z
Purpose
Talent retention
Cidade: Curitiba
Descrição: Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Curitiba, 2024.
Aparece nas coleções:Gestão de Negócios (GN)



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