Repositório Digital do Transporte

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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorMauro, Maurício de-
dc.contributor.authorCunha, Adriano Penha-
dc.contributor.authorOliveira, Bruno Luís Camargos de-
dc.contributor.authorMartins, Danilo Lopes-
dc.contributor.authorScalisse, Julio Cesar-
dc.contributor.authorSilva, Marco Antônio Rocha da-
dc.contributor.authorLara, Murilo Soares de Andrade-
dc.contributor.authorGomes, Paulo Cesar-
dc.date.accessioned2025-04-01T16:33:34Z-
dc.date.available2025-04-01T16:33:34Z-
dc.date.issued2024en_US
dc.identifier.citationCUNHA, Adriano Penha et al. APlano de negócios para uma empresa de revenda de peças e manutenção em veículos de transporte coletivo (ônibus). 2024. 84 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Finanças com Ênfase em Transporte) - Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais - Ibmec; Instituto de Transporte e Logística, São Paulo, 2024.en_US
dc.identifier.urihttp://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/749-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Finanças com Ênfase em Transporte) - Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais - Ibmec; Instituto de Transporte e Logística, São Paulo, 2024.en_US
dc.description.abstractThe objective of the study was to develop a business plan to analyze the feasibility of implementing a company that sells parts and maintains public transport vehicles. The environment considered was a business group in the sector, which has been in the market for over 90 years, headquartered in the city of São Paulo – SP. A case study was carried out, with a quantitative-qualitative approach. The technique used was documentary research. The business plan model adopted was that proposed by Sebrae (2013). From the business plan developed, it was clear that the venture is viable from both an economic and financial point of view. It was identified that the expected period for return on investment is 8 months, that is, less than 01 year, which represents a profitable investment. Furthermore, it reached the attractiveness rate estimated by entrepreneurs. Therefore, it could be considered that the project is attractive to partners.en_US
dc.subjectTransporte coletivoen_US
dc.subjectPlano de negóciosen_US
dc.subjectÔnibusen_US
dc.titlePlano de negócios para uma empresa de revenda de peças e manutenção em veículos de transporte coletivo (ônibus)en_US
dc.contributor.emailadrianopc@gmail.comen_US
dc.contributor.emailbrcamargos@hotmail.comen_US
dc.contributor.emaildanilolopesmartins@gmail.comen_US
dc.contributor.emailjulioscalisse@hotmail.comen_US
dc.contributor.emailmarco@astur.com.bren_US
dc.contributor.emailmurilo@santazita.com.bren_US
dc.contributor.emailpaulo.gomes@rvtrans.com.bren_US
dc.publisher.citySão Pauloen_US
dc.subject.keywordPublic transporten_US
dc.subject.keywordBusiness planen_US
dc.subject.keywordBusen_US
dc.description.resumoO objetivo do estudo foi realizar um plano de negócios para analisar a viabilidade para a implantação de um empresa de revenda de peças e manutenção em veículo de transporte coletivo. O ambiente considerado foi um grupo empresarial do setor, cuja atuação possui mais de 90 anos no mercado, com sede na cidade de São Paulo – SP. Foi realizado um estudo de caso, com abordagem quanti-qualitativa. A técnica utilizada foi a pesquisa documental. O modelo de plano de negócios adotado foi o proposto pelo Sebrae (2013). A partir do plano de negócios desenvolvido, evidenciou-se que o empreendimento é viável tanto do ponto de vista econômico quanto financeiramente. Identificou-se que o prazo esperado para retorno do investimento é de 8 meses, ou seja, menos de 01 ano, o que representa um investimento rentável. Além disso, atingiu a taxa de atratividade estimada pelos empreendedores. Portanto, pôde-se considerar que o projeto é atrativo para os sócios.en_US
dc.description.classGF - T02en_US
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