Repositório Digital do Transporte

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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorRabello, Ana Maria Valle-
dc.contributor.authorPansolin, Cristina Kelin Bencke-
dc.contributor.authorBet, Juliane de Marco-
dc.contributor.authorNery, Luiz Gustavo Peres-
dc.contributor.authorFerreira, Paulo Henrique Leal-
dc.contributor.authorMelnik, Valéria-
dc.date.accessioned2022-11-01T20:30:43Z-
dc.date.available2022-11-01T20:30:43Z-
dc.date.issued2022en_US
dc.identifier.citationPANSOLIN, Cristina Kelin Bencke et al. Sucessão em empresas familiares no ramo de transporte rodoviário de cargas: limites e possibilidades. 2022. 69 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Curitiba, 2022.en_US
dc.identifier.urihttp://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/556-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Curitiba, 2022.en_US
dc.description.abstractThe main objective of this work was to identify the critical success factors for an effective succession process in family businesses, due to their high representation in the road freight transport sector. For this, it was necessary to determine the reality of companies in the sector, in relation to their succession process. We started with a bibliographical research on the transport sector in Brazil, family businesses, family succession, succession plan. In the second stage, a benchmarking was carried out with 4 companies in the sector, with one already in the process of succession and three that have already passed through it. The entrepreneurs' experiences and considerations were obtained through virtual interviews. The third stage involves quantitative field research, with the objective of understanding the profile of the companies, how they are proceeding with the succession and the main difficulties encountered, in which 111 entrepreneurs and executives from the road freight transport sector participated at the national and of different sizes of companies. Data were collected through an online questionnaire, and analyzing the main results, it was found that most of them have already gone through the succession process, most of them informally, which compromises the continuity of these companies. Analyzing the bibliographic survey, the quantitative research and the practices used by the companies interviewed, it was possible to identify the following essential factors for a successful succession: the successor needs to have experience to verify if his/her profile is in accordance with the values that the company defends, need to have professional training, the use of external support to structure the succession plan.en_US
dc.subjectEmpresa familiaren_US
dc.subjectSucessãoen_US
dc.subjectTransporte rodoviário de cargaen_US
dc.titleSucessão em empresas familiares no ramo de transporte rodoviário de cargas: limites e possibilidadesen_US
dc.contributor.emailcrisbencke@hotmail.comen_US
dc.contributor.emailjulianedemarco01@gmail.comen_US
dc.contributor.emailluiz@rodonery.com.bren_US
dc.contributor.emailpaulo.leal@latam.comen_US
dc.contributor.emailvaleria@localexpress.com.bren_US
dc.publisher.cityCuritibaen_US
dc.subject.keywordFamily businessen_US
dc.subject.keywordSuccessionen_US
dc.subject.keywordRoad cargo transporten_US
dc.description.resumoEste trabalho teve como objetivo principal identificar os fatores críticos de sucesso para um processo de sucessão em empresas familiares de forma eficaz, devido à alta representatividade dessas no setor de transporte rodoviário de cargas. Para isso se fez necessário apurar a realidade das empresas do setor em relação a seu processo sucessório. Iniciamos com uma pesquisa bibliográfica sobre setor de transporte no Brasil, empresas familiares, sucessão familiar, plano de sucessão. Na segunda etapa, foi realizado um benchmarking com quatro empresas do setor, com uma já em processo de sucessão e três que já passaram por ele. As experiências e as considerações dos empresários foram obtidas por meio de entrevistas virtuais. A terceira etapa envolveu uma pesquisa de campo quantitativa, com o objetivo de entender o perfil das empresas, como estão procedendo com a sucessão e as principais dificuldades encontradas, da qual participaram 111 empresários e executivos do setor de transporte rodoviário de cargas em nível nacional e de diversos portes de empresas. Os dados foram coletados através de um questionário on-line. Analisando-se os principais resultados, verificou-se que boa parte já passou pelo processo de sucessão, sendo a maioria informalmente, o que compromete a perenidade dessas empresas. Por meio de levantamento bibliográfico, pesquisa quantitativa e práticas utilizadas pelas empresas entrevistadas, foi possível identificar os seguintes fatores essenciais para uma sucessão bem-sucedida: o sucessor precisa ter experiência para averiguar se o seu perfil está de acordo com os valores que a empresa defende, precisa ter capacitação profissional e haver um apoio externo para estruturar o plano sucessório.en_US
dc.description.classGN - T46en_US
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