Repositório Digital do Transporte

  1. Repositório Digital do Transporte
  2. Projetos Aplicativos
  3. Gestão de Negócios (GN)
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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorVidigal, Frederico-
dc.contributor.authorOliveira, Delcimar-
dc.contributor.authorCampelo, Fernanda-
dc.contributor.authorPoblete, Juan-
dc.contributor.authorHerszkowicz, Luciana-
dc.contributor.authorRibas, Ramon-
dc.contributor.authorRodrigues, Rodrigo-
dc.date.accessioned2021-12-08T15:14:22Z-
dc.date.available2021-12-08T15:14:22Z-
dc.date.issued2021en_US
dc.identifier.citationOLIVEIRA, Delcimar et al. Planejamento estratégico da Viação Paraty: uma proposta com ênfase na inovação e eficiência operacional. 2021.145 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, São Paulo, 2021.en_US
dc.identifier.urihttp://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/515-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, São Paulo, 2021.en_US
dc.description.abstractThe transport sector is going through a strong crisis, which is made worse by travel restrictions, changes in habits and other external factors arising from the Covid-19 pandemic. To face it, companies must look internally to professionalize top management, create a culture of innovation, seek opportunities in processes and identify the real needs of their customers. Managing risk, promoting a culture of ethical conduct and compliance are essential to provide security for its shareholders. This work aims to contextualize the sector's scenario, seek benchmarking with reference companies in passenger transportation, learn about Paraty's internal processes and propose a strategic plan to give sustainability to the company's business.en_US
dc.subjectSetor de transportesen_US
dc.subjectPlanejamento estratégicoen_US
dc.subjectGerenciamento de riscosen_US
dc.subjectInovaçãoen_US
dc.subjectProcessos internosen_US
dc.titlePlanejamento estratégico da Viação Paraty: uma proposta com ênfase na inovação e eficiência operacionalen_US
dc.contributor.emailcmtekakoliveira@gmail.comen_US
dc.contributor.emailnandacampelo@hotmail.comen_US
dc.contributor.emailrh@unishipping.com.bren_US
dc.contributor.emailluciana.h@vparaty.com.bren_US
dc.contributor.emailramon@empilhatec.com.bren_US
dc.contributor.emailrrsilva@metrorio.com.bren_US
dc.publisher.citySão Pauloen_US
dc.subject.keywordTransport sectoren_US
dc.subject.keywordStrategic planningen_US
dc.subject.keywordRisk managementen_US
dc.subject.keywordInnovationen_US
dc.subject.keywordInternal processesen_US
dc.description.resumoO setor de transporte passa por uma importante crise, potencializada pelas restrições de deslocamentos, mudanças de hábito e outros fatores externos provenientes da pandemia da Covid-19. Para enfrentá-la, as empresas devem olhar internamente para profissionalizar a alta gestão, criar uma cultura de inovação, buscar oportunidades nos processos e identificar as reais necessidades de seus clientes. Fazer gerenciamento de riscos, promover uma cultura de conduta ética e compliance são fundamentais para dar segurança a seus acionistas. Este projeto aplicativo se propõe a contextualizar o cenário do setor, buscar benchmarking com empresas referências no segmento de transporte de passageiros, conhecer os processos internos da Viação Paraty e propor um planejamento estratégico para dar sustentabilidade aos negócios da empresa.en_US
dc.description.classGN - T43en_US
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