Aircraft leasing and life cycle cost management: road map for closing the gap between strategy and results

Abstract

Este estudo se utilizou de uma plataforma on-line de pesquisa para determinar a necessidade de utilização de uma metodologia de gestão para lidar com as necessidades decorrentes de um contrato de arrendamento de aeronaves, em especial, os temas do término de contrato e o processo de retorno de aeronaves arrendadas. Revisou-se as metodologias de gestão encontradas no Project Management Body of Knowledge (PMBoK) e a metodologia proposta pela Associação Internacional de Transportadoras Aéreas (IATA – em inglês). Finalmente, propôs-se recomendações, baseadas em requisitos e nas experiências identificadas através da pesquisa on-line, de metodologias de gestão que melhor respondem a estas necessidades. Em adendo, ao final deste documento, os autores deste estudo citam cinco recomendações generais que devem ser observadas por todas as partes envolvidas num contrato de arrendamento de aeronaves para que sejam evitados atrasos e obrigações fiscais não-antecipadas ao final do mesmo.