Repositório Digital do Transporte

  1. Repositório Digital do Transporte
  2. Projetos Aplicativos
  3. Gestão de Negócios (GN)
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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorSousa, Paulo Renato de-
dc.contributor.authorLodi, Antônio Augusto Andrade-
dc.contributor.authorSouza, Romelho Marques de-
dc.contributor.authorRamos Junior, Ronaldo-
dc.contributor.authorKer, Saulo Gomes-
dc.contributor.authorGonçalves, Shirley Aparecida-
dc.contributor.authorRodrigues, Thiago Augusto-
dc.date.accessioned2020-12-02T18:56:35Z-
dc.date.available2020-12-02T18:56:35Z-
dc.date.issued2019en_US
dc.identifier.citationLODI, Antônio Augusto Andrade et al. Metodologia LEAN aplicada na gestão de empresas de transporte e logística. 2019. 82 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Belo Horizonte, 2019.en_US
dc.identifier.urihttp://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/418-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Belo Horizonte, 2019.en_US
dc.description.abstractLean Manufacturing was created by Toyota after World War II as an strategy for economic recovery. This methodology helps Toyota to become one of the leading brands in quality and operational performance. This success was possible using some tools for example, Kaizen just-in-time, continuous Flow, Jidoka and the application of a deep business philosophy that understanding people and the human motivation, creating leaderships, teams and promoting an environment for learning. This paper aims to do a literature review and verify the viability of the model in transport and logistics companies through the application in a Brazilian fuel transportation company, proposing several solutions. In the end of the project, it was verified viability of the model applied in transport and logistics companies.en_US
dc.subjectLEAN manufacturingen_US
dc.subjectTransporteen_US
dc.subjectLogísticaen_US
dc.subjectToyotaen_US
dc.subjectToyotismoen_US
dc.subjectPerformanceen_US
dc.titleMetodologia LEAN aplicada na gestão de empresas de transporte e logísticaen_US
dc.contributor.emailfinanceiro@tandrade.com.bren_US
dc.contributor.emailromelho.souza@gmail.comen_US
dc.contributor.emailronaldo.ramos@vale.comen_US
dc.contributor.emailsauloker@gmail.comen_US
dc.contributor.emailshirlleygo@gmail.comen_US
dc.contributor.emailgerenciarj@emteltrans.com.bren_US
dc.publisher.cityBelo Horizonteen_US
dc.subject.keywordTransporten_US
dc.subject.keywordLogisticen_US
dc.description.resumoA metodologia LEAN foi criada pela Toyota após a Segunda Guerra Mundial como estratégia de recuperação econômica. Essa metodologia possibilitou que sua criadora se tornasse uma das montadoras de maior referência no que tange à qualidade e performance operacional. O uso de ferramentas, tais como Kaizen (melhoria contínua), just-in-time (planejamento de entrega), fluxo contínuo (produção contínua), jidoka (automação) e a aplicação de pilares pautados em uma filosofia empresarial profunda, galgada na compreensão das pessoas e na motivação humana, cultivando lideranças, equipes, cultura e mantendo um ambiente propício à aprendizagem, foram os grandes responsáveis por todo esse sucesso. O presente estudo busca realizar uma revisão bibliográfica sobre o tema e verificar a viabilidade e aderência do modelo em empresas de transporte e logística, através da aplicação dos princípios e ferramentas em uma empresa de transporte de combustíveis. Foram propostas diversas soluções para captação de oportunidade e metodologia de aplicação do modelo. Ao final, verificou-se a aplicabilidade do modelo em empresas de transporte e logística com aumento da produtividade e maior geração de valor.en_US
dc.description.classGN - T35en_US
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