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Título:	Planejamento estratégico: o diferencial das empresas do setor rodoviário de cargas
Autor(es):	Daniel, Ângela Maciel, Elusiane Capdeville, Marcelo Massari, Marco Frota, Ricardo
E-mail:	angela@danieltransportes.com.br elusianeimoveis@gmail.com marcelo@for.jamef.com.br marcomassari@hotmail.com frotaricardo@icloud.com
Orientador:	Figueiredo Filho, Geraldo
Número da turma:	GN - T31
Data do documento:	2019
Citação:	DANIEL, Ângela et al. Planejamento estratégico: o diferencial das empresas do setor rodoviário de cargas. 2019. 57 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Fortaleza, 2019.
Resumo:	O projeto enfatiza a importância do Planejamento Estratégico (PE) nas empresas de distribuição por transporte rodoviário de carga, como forma de aprimorar a competitividade no setor, pela compreensão do processo de planejamento estratégico e de suas etapas, desde a elaboração à implementação na organização. O trabalho apresenta os fundamentos conceituais do planejamento estratégico, sua aplicação e as principais características do processo na organização. Destaca o envolvimento e a participação dos colaboradores e gestores em todos os níveis, com o objetivo de assegurar o planejamento, a execução e o controle do processo. Demonstra a relevância da liderança do gestor no processo, com o intuito de manter a equipe motivada e unida pelo conhecimento do direcionamento estratégico da organização como um todo. Para consolidar a aplicação do PE, foi feito um benchmarking com uma empresa do setor, que adota o planejamento estratégico como uma ferramenta efetiva de gestão, com foco na sustentabilidade e nos resultados dessa prática. A relevância do projeto se traduz na aplicação, já em curso, dos conhecimentos adquiridos na elaboração de um planejamento estratégico em uma empresa do setor de transportes rodoviário de cargas, que demonstrou interesse na iniciativa e disponibilizou o contato com os gestores, para o levantamento de dados e conhecimento da sua dinâmica de negócios, o que possibilitará sua elaboração, implementação e execução. E, principalmente, assegurar sua eficácia pelo controle dos processos exercidos pela organização. Os fundamentos da metodologia da estratégia, do planejamento estratégico e do ferramental relativo ao processo, bem como os resultados esperados pela aplicação, poderão representar um marco, pela possibilidade de replicação para outras empresas do setor de transportes rodoviários de carga, em busca de melhor competitividade.
Palavras-chave:	Planejamento Estratégia Competitividade
Cidade:	Fortaleza
Descrição:	Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Fortaleza, 2019.
Aparece nas coleções:	Gestão de Negócios (GN)

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