Repositório Digital do Transporte

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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorLeão, Marcos Eugênio Vale-
dc.contributor.authorTrece, Beatriz-
dc.contributor.authorElaine, Gleycy-
dc.contributor.authorGuido, José-
dc.contributor.authorDias, Larisse-
dc.contributor.authorRodrigues, Mariele-
dc.contributor.authorQueiroz, Pablo-
dc.date.accessioned2019-11-26T19:48:47Z-
dc.date.available2019-11-26T19:48:47Z-
dc.date.issued2019en_US
dc.identifier.citationTRECE, Beatriz et al. Gestão estratégica: um modelo que promova o engajamento e melhoria no desempenho estratégico. 2019. 74 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Brasília, 2019.en_US
dc.identifier.urihttp://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/341-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Brasília, 2019.en_US
dc.subjectEngajamentoen_US
dc.subjectGestão estratégicaen_US
dc.subjectAlinhamento estratégicoen_US
dc.titleGestão estratégica: um modelo que promova o engajamento e melhoria no desempenho estratégicoen_US
dc.contributor.emailtamara.martins@gestaosian.comen_US
dc.contributor.emailguido.junior@realexpresso.com.bren_US
dc.contributor.emailpabloql@gmail.comen_US
dc.publisher.cityBrasíliaen_US
dc.description.resumoA competitividade crescente no ambiente mercadológico leva a uma necessidade constante de analisar o posicionamento de um negócio. Essa situação, inevitavelmente, impacta na estratégia da empresa e está diretamente ligada as definições de Missão, Visão e Valores que são adotados pela organização. Visto isso, sempre haverá a necessidade de alinhamento estratégico com os funcionários. Um bom fluxo de desdobramento estratégico é um importante instrumento de gestão por influenciar no alinhamento e desempenho organizacional. Este projeto teve como objetivo desenvolver um modelo que estimule o engajamento dos funcionários com as diretrizes e processos de execução estratégicos. Um benchmarking foi feito para observar as melhores práticas sobre o tema. Para levantar as informações, foi escolhida uma empresa de transporte coletivo de passageiros, onde foi realizada uma pesquisa qualitativa em que foram analisadas áreas que estimulam o engajamento como, por exemplo, a atuação da liderança, processos internos e comunicação. A partir do conhecimento adquirido, foi estruturado um framework que visa obter sucesso no processo de desdobramento estratégico ao engajar os funcionários por meio da participação de diversos elementos-chave.en_US
dc.description.classGN - T28en_US
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