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http://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/337| Título: | Proposta de um novo modelo operacional no serviço de entrega e coleta da Expresso Maia |
| Autor(es): | Silva, Adriano Novais da Pestana, Benemário Andrade Silva, Idalmir José da Honório, Lucas Rafael Martins Oliveira, Sérgio Francisco Rolim, Wayner Roran Alves |
| E-mail: | adndsilva@piracicabanadf.com.br bapestana@voegol.com.br idalmir.silva@goldencargo.com.br lucasrmhonorio@gmail.com sergio.oliveira@vitoriatransporte.com.br wayner@vitoriatransporte.com.br |
| Orientador: | Cesar, Ramon Victor |
| Número da turma: | GN - T28 |
| Data do documento: | 2019 |
| Citação: | SILVA, Adriano Novais da et al. Proposta de um novo modelo operacional no serviço de entrega e coleta da Expresso Maia. 2019.58 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Brasília, 2019. |
| Resumo: | O objetivo do trabalho é desenhar um novo modelo de operação para o serviço de entrega e coleta prestado pelo Expresso Maia. Tendo como objetivos específicos analisar as bases conceituais da logística como um todo, da logística integrada, da malha logística e distribuição de mercadorias, transporte rodoviário de passageiros e cargas, além dos aspectos relevantes dos fluxos de pedidos; avaliar o levantamento e as análises dos dados suscitados; desenvolver o projeto que leve em consideração à identificação e a análise de alternativas para o modelo operacional do transporte de encomendas e a alternativa selecionada e a avaliação das viabilidades. |
| Palavras-chave: | Logística Distribuição de mercadoria Transporte de encomendas Transporte rodoviário de passageiros e cargas |
| Cidade: | Brasília |
| Descrição: | Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Brasília, 2019. |
| Aparece nas coleções: | Gestão de Negócios (GN) |
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| Proposta de um novo modelo operacional no serviço de entrega e coleta da Expresso Maia.pdf | 1.1 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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